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為貫徹落實公司信息化戰(zhàn)略部署,進(jìn)一步提升企業(yè)的現(xiàn)代化管理水平,2月14日,在集團(tuán)公司二樓多功能廳召開ERP項目實施啟動會議,集團(tuán)公司班子成員、浪潮集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)人員、集團(tuán)各分子公司負(fù)責(zé)人員共計70人參加了會議,會議由集團(tuán)公司副總經(jīng)理紀(jì)衛(wèi)主持。
首先,由集團(tuán)公司副總經(jīng)理紀(jì)衛(wèi)就集團(tuán)公司ERP項目啟動背景、選型過程、招標(biāo)及最后選定浪潮集團(tuán)作為合作伙伴等事宜進(jìn)行了詳細(xì)闡述,并對ERP項目實施工作做出了計劃安排及重要指示。浪潮集團(tuán)公司ERP項目負(fù)責(zé)人李偉從項目介紹、項目認(rèn)識、項目風(fēng)險及應(yīng)對策略以及下一步工作計劃等幾方面進(jìn)行了詳細(xì)匯報。隨后,浪潮集團(tuán)行業(yè)總監(jiān)宮業(yè)科就與承德熱力集團(tuán)的此次合作做出了重要承諾,全力投入確保承德熱力集團(tuán)的ERP項目實施的成功。
最后,集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)辛奇云在講話中指出,ERP項目建設(shè)是提升企業(yè)管理與創(chuàng)新的最佳途徑,通過對ERP項目的開展,進(jìn)一步完善、優(yōu)化系統(tǒng)流程,并且通過ERP項目的開發(fā)應(yīng)用,培養(yǎng)一批高素質(zhì)、復(fù)合型人才,為承熱力集團(tuán)管理水平提升做出更大的貢獻(xiàn),并要求參與ERP項目建設(shè)的各單位、部門要高度重視ERP項目建設(shè)工作,堅定信心,精誠團(tuán)結(jié),通力合作,確保ERP項目建設(shè)的落實和取得成效。